湾区投资2022年中工作会议

 8月10日下午，深圳市深国际湾区投资发展有限公司召开2022上半年工作会议，会议由湾区投资党委副书记赵玮主持，湾区投资领导层、本部各部门、各园区主要负责人代表参加会议。

会议伊始，湾区投资业务部门负责人依次汇报上半年工作进展，及下半年重点工作计划。随后，黄强副总经理向全体参会人员传达集团半年工作会议李海涛主席、刘征宇总裁的讲话精神。

陈小平总经理以“迎难而上，奋发前行，确保高质量完成年度任务”为题，充分肯定了湾区投资上半年工作成绩，并对下半年工作提出四点要求：一是要千方百计达成经济指标，稳住基本盘。目前公司距离集团的考核指标还有较大差距，各业务部门、各园区公司要紧盯目标，全力以赴达成经

济指标要求，加大拓展力度，为公司增收创利多做贡献。二是要推进“投建运管”，构建良性内循环。投资并购要聚焦项目，把握大湾区国家战略机会窗口，积极布局，确保年内项目再落地；工程建设要在保障施工安全和工程质量的前提下，加快整体建设进度，确保早日竣工和投营；运营管理要全力破局，拓展新项目、新业务的可行实施路径和盈利模式，确保公司整体达到经营指标；持续优化“条块结合”管理模式，抓紧建立健全板块各项管理制度，构建良性循环的体系，实现长久发展。三是要党建纪检工作常抓不懈。坚持党建引领，促进党建工作与公司治理、经营管理和业务能力的有机融合，以党建铸品牌，持续引领公司文化建设走深走实，进一步锻造党员干部的精气神，为公司实现高质量发展强根基、上引擎。四是要安全防疫与风险防控抓严抓实。严格落实疫情防控要求和各项防疫措施，在抓好项目运营的同时，要严防境外疫情输入，确保规范作业和防疫安全。抓好各园区安全生产监督管理工作，及时组织开展安全隐患排查，确保各园区安全生产。

陶金瑞董事长作了题为“凝心聚力，砥砺前行，力争十四五期间再创佳绩”的重要讲话，他表示，在面对疫情反复的巨大压力下，实属不易，对辛勤付出，应对挑战，对全体湾区投资员工表示由衷的感谢和诚挚的问候。同时，湾区投资上下要认清形势，切实增强发展的紧迫感。

在年初工作会上，陶总提出了五个“三”的工作要求，即确保达成三项经济指标，抓实三项重要业务，抓好三个重大项目，促进三大综合工作，控制三大风险，现在再补充三点要求：一要坚持党建引领，凝聚发展合力。继续抓好“1+5”党建新模式向纵深延展，坚持把党建工与经营融合作为重要课题，做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，全面提升公司经营管理能力和业务发展能力。同时切实加强群团组织全面建设，增强大家干事创业热情，凝聚共谋发展的合力。二要坚持底线思维，筑牢安全屏障。全力做好安全生产、疫情防控、信访维稳工作责任重大、意义重大。面对风险，不能马虎大意，必须时刻警醒，牢固树立底线思维，把防范和化解风险摆在突出位置，下好先手棋，打好主动仗。三要坚持以人为本，打造良好的企业文化。职工是企业发展最鲜活的力量，让工作成为员工心之所向，就要建设以人为本的企业文化，增强凝聚力，提高公司核心竞争力。只有实现公司发展与员工发展的和谐统一，才能真正推动公司持续健康发展。党群工作部、人力资源部及工会等部门要始终抓好这方面的工作。

接下来，湾区投资将继续保持战略定力，坚定发展信心，实现全年目标任务，发挥好国有企业的引领作用。